생활팁

회사에서 성과내는 법 (목표 계획 실행의 3단계)

프리덤파크 2024. 1. 11.
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회사에서 성과내는 법

 

직장인은 연초가 되면 KPI를 계획하고 올해 1년을 어떻게 일을 해야 할까 머리를 싸매게 됩니다. 과연 회사에서 성과내는 법은 무엇일까요?

 

몇 가지 직장생활의 꿀팁을 정리해 보도록 합시다. 사실 6하원칙을 세우는게 가장 중요하다고 생각하지만 말이죠.

 

회사에서 성과 내는 법

회사에서 성과내는 법은 사실 굳이 기업이 아니라 어릴 때부터 어떻게 학습할 것인가, 어떻게 시간을 효율적으로 쓸 것인가를 고민해봤다면 근본적으로 다르지 않다는걸 알 수 있습니다.

 

다만 개인과 기업의 차이점이라면 결국 나혼자 일하는가, 남들과 함께 하는가일 겁니다. 누군가를 설득하는 과정을 포함시키다보니 회사에서 성과내는게 사실 어려운 법일 겁니다.

 

회사 목표 설정

성과를 내기 위해서는 먼저 목표를 설정해야 합니다. 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 현실적이어야 합니다. 목표를 설정한 후에는 목표를 달성하기 위한 계획을 세워야 합니다.

 

단순히 '돈을 많이 벌자' 가 아닙니다. '올해 목표는 우리팀 10억' 이라고 사장이 말을 했다면, 팀장 입장에서는 '10억을 어떻게 벌 것인가'를 고민하는 단계가 필요합니다.

 

계획은 구체적이고, 실행 가능하며, 시간적으로 제한되어 있어야 합니다. 계획을 세운 후에는 계획을 실행하기 위한 준비를 해야 합니다. 준비는 자원을 확보하고, 역할과 책임을 분명히 하며, 일정을 계획하는 것입니다.

 

구체적인 목표 설정 (SMART 기법)

조금 더 구체적으로 목표를 설정할 때는 SMART 기법을 활용하면 좋습니다. SMART 기법은 목표를 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 현실적(Realistic), 시간적으로 제한되어 있는(Time-bound) 목표로 설정하는 것입니다.

 

예를 들어, "1년 안에 매출을 10% 증가시키기"와 같은 목표는 SMART 기법에 부합합니다.

 

1년 계획 수립

목표를 설정한 후에는 목표를 달성하기 위한 계획을 수립해야 합니다. 보통은 장기적 플랜도 있지만, 여초에는 1년 계획 수립을 시자갛게 됩니다. 이 때 계획을 수립할 때는 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다.

  • 목표를 달성하기 위해 필요한 자원
  • 목표를 달성하기 위해 필요한 역할과 책임
  • 목표를 달성하기 위한 일정

 

계획을 수립한 후에는 계획을 실행하기 위한 준비를 해야 합니다. 준비를 할 때는 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다.

  • 필요한 자원을 확보
  • 역할과 책임을 분명히 함
  • 일정을 계획함

 

회사 업무 실행

 

회사 업무 실행

계획을 수립하고 준비를 마쳤으면, 계획을 실행해야 합니다. 계획을 실행할 때는 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다.

  • 계획을 실행하기 위한 자원을 확보
  • 역할과 책임을 분명히 함
  • 일정을 준수함

 

다만 단순하게 시키니까 한다라는건 의미가 없습니다. 그건 알바생한테나 요구하는거죠. 직장인이라면 '내 일을 열심히 해야 될 계기'가 필요합니다. 그걸 만드는건 고용주와 직장인 모두에게 요구되는 능력입니다.

 

만약 여기서 일할 가치가 느껴지지 않는다면? 빠르게 떠나는게 방법일 수 있습니다.

 

회사 성과 평가

마지막으로 성과를 평가할 때는 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다.

  • 목표를 달성했는가?
  • 목표를 달성하지 못했다면 그 이유는 무엇인가?
  • 성과를 달성하지 못한 경우, 다음에는 어떻게 해야 할까?

 

그런데 여기서 성과평가라는건 성과급을 말하는게 아닙니다. 최근에는 돈으로 보상하는 방식, 그것도 차별적으로 일의 성과를 나누는 방식이 오히려 업무효율성을 떨어드린다는 조사도 있습니다.

 

아무래도 모두가 한 마음으로 일하는게 중요한데, 개별적으로 움직이게 되면 그건 더 이상 단체(기업)이 아니게 되니까 말입니다. 저는 이런 의미 때문에 개인사업이 더 좋다고 생각합니다.

결론

다시 한번 생각해봅시다. 뭐든지 심플하게 정리하는게 편합니다. 1. (정확한) 목표를 세우고 2. 어떻게 할지 (구체적인) 계획을 세우고 3. (열렬한) 실행의 3단계로 구분됩니다.

 

단순히 목표, 계획, 실행이라는 3단계가 아니라 괄호 안에 들어가는 정확한, 구체적인, 열렬한 이라는 단어에 주목하도록 합시다. 뭐든지 의지가 있어야 일이 돌아갑니다.

 

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